Quản trị rủi ro trong dự án (Managing Project Risks and Changes)

0 (0 đánh giá)
0 người học
Cập nhật mới nhất 09/2025
Quản trị rủi ro trong dự án (Managing Project Risks and Changes)

Mô tả khóa học

Trong bất kỳ hoạt động nào, rủi ro luôn tiềm ẩn và có thể tác động trực tiếp đến kết quả. Đặc biệt trong phạm vi dự án, rủi ro có thể khiến tiến độ kéo dài thêm 20–30% hoặc dẫn đến thất bại ở 83,8% dự án.

Khóa học “Quản trị rủi ro trong dự án (Managing Project Risks and Changes)” do giảng viên Lê Văn Tiến Sĩ – Giám đốc Sản xuất Công ty Success Software Service – giảng dạy, sẽ giúp bạn nhận diện, phân tích và áp dụng các chiến lược quản lý rủi ro hiệu quả. Đồng thời, bạn sẽ nắm vững cách thay đổi phạm vi và mục tiêu dự án khi cần thiết, cũng như sử dụng các công cụ phổ biến để quản trị sự thay đổi.

Khóa học này dành cho?
  • Quản lý dự án, trưởng nhóm dự án trong các doanh nghiệp.
  • Nhân sự đang làm việc trong lĩnh vực quản lý, điều phối dự án.
  • Các bạn trẻ định hướng nghề nghiệp trong quản lý dự án.
  • Doanh nhân, chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ muốn giảm thiểu rủi ro trong quá trình triển khai dự án.
Bạn sẽ nhận được gì nếu đăng ký khóa học này?
  • Hiểu rõ các loại rủi ro thường gặp trong dự án và tác động của chúng đến tiến độ, chi phí, chất lượng
  • Biết cách xác định, phân tích và lập kế hoạch ứng phó rủi ro.
  • Nắm vững quy trình và công cụ quản lý sự thay đổi trong dự án.
  • Chủ động xây dựng chiến lược giảm thiểu rủi ro và tối ưu hiệu quả dự án.
  • Phát triển tư duy quản trị dự án chuyên nghiệp, nâng cao năng lực cạnh tranh trong công việc.

Nội dung khoá học

1

Quản lý truyền thông

2

Quản lý rủi ro

3

Các sự thay đổi trong dự án


Chi tiết khóa học
  • 6 Bài giảng
  • 1.5 giờ
  • Học online mọi lúc, mọi nơi
  • Học trên máy tính, điện thoại
Kyna.vn
Kyna.vn

0 (0 đánh giá)